Một chai nước mắm trên bàn ăn, gói mì cho bữa sáng, ly cà phê đầu ngày hay chuyến mua sắm tại siêu thị gần nhà – những trải nghiệm tưởng chừng riêng lẻ đang tạo nên một phần đáng kể trong dấu ấn của Masan trên thị trường tiêu dùng Việt Nam.
Năm 2026, hệ sinh thái Masan có 19 sản phẩm, dịch vụ được công nhận Thương hiệu quốc gia Việt Nam, trải rộng từ thực phẩm, đồ uống, bán lẻ đến vật liệu công nghệ cao. Đáng chú ý, nhiều thương hiệu đã trở nên quen thuộc với người tiêu dùng như CHIN-SU, Nam Ngư, Omachi, Kokomi, Vinacafé, Wake-up và MeatDeli tiếp tục góp phần định hình diện mạo của ngành hàng tiêu dùng nội địa. Trong khi đó, các dòng sản phẩm CHIN-SU, rau sạch WinEco cùng chuỗi WinMart, WinMart+ và WiN lần đầu góp mặt trong danh sách năm nay.
Theo công bố về chương trình năm 2026, Bộ Công Thương đã công nhận 499 sản phẩm của 227 doanh nghiệp đạt Thương hiệu quốc gia Việt Nam. Đây là chương trình xúc tiến thương mại cấp quốc gia, được triển khai từ năm 2003, hướng đến những giá trị cốt lõi về chất lượng, đổi mới sáng tạo và năng lực tiên phong.
Với Masan, 19 sản phẩm, dịch vụ được công nhận không đơn thuần là một danh sách thương hiệu. Đó còn là lát cắt cho thấy doanh nghiệp đã mở rộng năng lực cạnh tranh từ những sản phẩm phục vụ nhu cầu thiết yếu hàng ngày sang hệ thống phân phối, dịch vụ bán lẻ và các lĩnh vực sản xuất công nghiệp có hàm lượng công nghệ cao.
Điểm đáng chú ý là những thương hiệu này không phát triển biệt lập. Chúng được đặt trong một hệ sinh thái có khả năng kết nối từ nghiên cứu sản phẩm, sản xuất, phân phối đến điểm bán và trải nghiệm người tiêu dùng. Chính sự kết nối đó tạo điều kiện để thương hiệu không chỉ hiện diện trên thị trường mà còn được duy trì, cải tiến và mở rộng quy mô.
Hành trình của Masan bắt đầu từ năm 1996, với những hoạt động kinh doanh và sản xuất thực phẩm, gia vị. Cổ phiếu MSN của Masan Group được niêm yết trên Sở Giao dịch chứng khoán TP HCM từ tháng 11/2009.
Từ nền tảng ban đầu, Masan từng bước xây dựng danh mục thương hiệu phục vụ thị trường nội địa. CHIN-SU và Nam Ngư là những dấu mốc quan trọng trong ngành gia vị; sau đó, doanh nghiệp mở rộng sang thực phẩm tiện lợi, cà phê, đồ uống, thịt có thương hiệu và nhiều nhóm sản phẩm khác.
Sự phát triển này phản ánh một lựa chọn chiến lược: thay vì chỉ cạnh tranh ở từng sản phẩm đơn lẻ, Masan hướng đến việc sở hữu và phát triển những thương hiệu có khả năng đáp ứng các nhu cầu tiêu dùng thường xuyên, với quy mô đủ lớn để đầu tư vào chất lượng, marketing, nghiên cứu sản phẩm và mạng lưới phân phối.
Các thương hiệu trong hệ sinh thái dần có những vai trò riêng. CHIN-SU và Nam Ngư khai thác nhu cầu gia vị; Omachi và Kokomi phục vụ phân khúc thực phẩm tiện lợi; Vinacafé và Wake-up hiện diện trong ngành cà phê, đồ uống; MeatDeli theo đuổi mô hình thịt có thương hiệu. Cùng với đó, WinEco tham gia chuỗi cung ứng rau sạch, còn WinMart, WinMart+ và WiN đưa hàng hóa đến gần hơn với người mua.
Ở một hướng khác, Masan phát triển lĩnh vực vật liệu công nghệ cao, trong đó có vonfram – nguyên liệu phục vụ nhiều ứng dụng công nghiệp chuyên biệt. Đây là bước mở rộng đáng kể so với xuất phát điểm từ ngành hàng tiêu dùng, đồng thời cho thấy tham vọng xây dựng năng lực sản xuất có thể tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng quốc tế.
Quá trình phát triển của Masan vì thế không chỉ được đo bằng số lượng thương hiệu hay quy mô doanh thu. Quan trọng hơn, doanh nghiệp đã từng bước xây dựng năng lực vận hành trên nhiều mắt xích của nền kinh tế, từ sản phẩm tiêu dùng đến phân phối hiện đại và vật liệu công nghiệp.
Sức mạnh của một thương hiệu không chỉ nằm ở mức độ nhận diện. Để duy trì vị thế qua nhiều chu kỳ thị trường, doanh nghiệp cần có năng lực sản xuất, hệ thống phân phối, khả năng đổi mới và nền tảng tài chính đủ vững.
Kết quả kinh doanh của Masan trong năm 2025 theo báo cáo tài chính do doanh nghiệp công bố cho thấy doanh thu thuần hợp nhất đạt 81.621 tỷ đồng, tăng 8,7% so với năm trước. Lợi nhuận sau thuế trước lợi ích cổ đông thiểu số đạt 6.764 tỷ đồng, tăng 58,3% so với năm trước. Lợi nhuận sau thuế thuộc về cổ đông thiểu số sau khi phân bổ đạt 4.108 tỷ đồng, tăng 105,5%.
Đà tăng trưởng tiếp tục được ghi nhận trong năm 2026. Theo thông tin công bố ngày 28/10, lợi nhuận sau thuế trước lợi ích cổ đông thiểu số của Masan trong chín tháng đầu năm đạt 10.325 tỷ đồng, tăng 131,1% so với cùng kỳ. Những con số này cho thấy hiệu quả kinh doanh đang trở thành một trụ cột quan trọng trong chiến lược phát triển của tập đoàn.
Masan có lợi thế mà không phải doanh nghiệp sở hữu thương hiệu nào cũng có được: khả năng kết nối sản phẩm với điểm bán, dữ liệu thị trường và hành vi mua sắm trong một cấu trúc kinh doanh thống nhất.
Tại Đại hội đồng cổ đông năm 2026, Masan giới thiệu định hướng phát triển Hệ điều hành tiêu dùng, hay Consumer Operating System (cOS), nhằm kết nối thương hiệu, bán lẻ và người tiêu dùng. Theo thông tin doanh nghiệp công bố, nền tảng hội viên WinX đã đạt 15 triệu thành viên.
Hướng đi này nhằm tạo ra một vòng kết nối giữa sản phẩm, dữ liệu và trải nghiệm mua sắm. Khi được triển khai hiệu quả, dữ liệu giao dịch có thể hỗ trợ doanh nghiệp hiểu rõ hơn nhu cầu khách hàng, tối ưu danh mục hàng hóa, cải thiện hoạt động tiếp thị và nâng cao năng suất vận hành.
Tại Masan Consumer, mô hình Retail Supreme được phát triển để kết nối khoảng 500.000 điểm bán thông qua công nghệ và dữ liệu. Doanh nghiệp đồng thời triển khai Digital 4P, ứng dụng trí tuệ nhân tạo vào quản lý điểm bán, nhận diện trưng bày, tối ưu tuyến bán hàng và theo dõi diễn biến thị trường.
Điều này có ý nghĩa đặc biệt trong ngành hàng tiêu dùng nhanh, nơi cạnh tranh không chỉ diễn ra trên kệ siêu thị mà còn ở hàng trăm nghìn cửa hàng truyền thống, nơi quyết định mua hàng thường được đưa ra trong thời gian ngắn.
Nếu thương hiệu tạo ra lý do để người tiêu dùng lựa chọn sản phẩm, thì năng lực phân phối và công nghệ quyết định sản phẩm có thể tiếp cận người mua nhanh chóng, đúng nhu cầu và với chi phí hợp lý đến đâu.
Masan đang hướng đến việc kết hợp hai năng lực đó. Đây cũng là cơ sở để doanh nghiệp tìm kiếm hiệu quả cộng hưởng giữa sản xuất hàng tiêu dùng và bán lẻ hiện đại, thay vì vận hành từng mảng kinh doanh như những đơn vị hoàn toàn tách biệt.
Khát vọng đưa sản phẩm Việt ra thị trường quốc tế được Masan xác định trong định hướng phát triển dài hạn. Với ngành hàng tiêu dùng, bài toán không chỉ là xuất khẩu thêm sản phẩm mà còn là xây dựng thương hiệu đủ sức cạnh tranh, thích nghi với khẩu vị, tiêu chuẩn chất lượng và hệ thống phân phối của từng thị trường.
Theo công bố của Masan, các sản phẩm vonfram của doanh nghiệp được cung ứng đến nhiều thị trường, trong đó có Đức, các quốc gia thuộc Liên minh châu Âu, Mỹ, Canada, Nhật Bản, Hàn Quốc và Ấn Độ.
Đây là lĩnh vực đòi hỏi năng lực khai thác, chế biến, tinh luyện và kiểm soát chất lượng theo các yêu cầu kỹ thuật chuyên biệt. Sự hiện diện trên thị trường quốc tế vì thế không chỉ mang ý nghĩa mở rộng đầu ra mà còn gắn với khả năng tham gia chuỗi cung ứng công nghiệp toàn cầu.
19 sản phẩm, dịch vụ đạt Thương hiệu quốc gia Việt Nam năm 2026 là một dấu mốc đáng chú ý trong hành trình phát triển của Masan.
Từ những sản phẩm gia vị quen thuộc đến mạng lưới bán lẻ hiện đại, từ thực phẩm có thương hiệu đến vật liệu công nghệ cao, Masan đã mở rộng đáng kể phạm vi hoạt động so với xuất phát điểm gần ba thập kỷ trước. Kết quả kinh doanh gần đây cho thấy tập đoàn đang có thêm dư địa để theo đuổi các mục tiêu dài hạn.
Với Masan, tham vọng lớn hơn là đưa những sản phẩm mang dấu ấn Việt Nam vượt khỏi giới hạn của thị trường nội địa, đồng thời xây dựng năng lực doanh nghiệp đủ sức cạnh tranh trong một nền kinh tế ngày càng kết nối sâu với thế giới.
Khi thương hiệu được hậu thuẫn bởi chất lượng, công nghệ, năng lực vận hành và kỷ luật tài chính, danh hiệu Thương hiệu quốc gia không chỉ là sự ghi nhận cho những gì đã đạt được. Đó còn là một chuẩn mực để doanh nghiệp tiếp tục chứng minh năng lực trong hành trình phía trước.
Tiêu điểm
Bình luận bài viết